Con enfoque participativo Hospital Barros Luco inicia Planificación Estratégica para el período 2025-2028
- El proceso comenzará con una encuesta que será aplicada por la Consultora Surlatina a partir del miércoles 16 de octubre y en la cual los funcionarios podrán opinar, de forma libre y anónima, sobre el presente del hospital y qué es lo que quieren para éste en el futuro.
- Además, contendrá un enfoque participativo, por lo que, a través del sitio web y en Redes Sociales, las y los usuarios podrán manifestar sus opiniones, las que serán consideradas durante el proceso.
A través de una circular dirigida a todos los funcionarios del hospital, este lunes se informó el inicio del proceso de Planificación Estratégica 2025 – 2028, iniciativa que se enmarca en el lineamiento de “Planificación”, una de las cuatro directrices trazadas por el Equipo Directivo y que se suman al quehacer diario del centro asistencial .
Según se plantea en la circular emitida por el Director, Walter Keupuchur, el proceso “requiere de la participación y del apoyo de toda la comunidad hospitalaria, porque nos ayudará a fijar objetivos y a prepararnos para los desafíos futuros, como así también, permitirá sincronizar y priorizar los esfuerzos para conseguir las metas que institucionalmente nos propongamos”.
Pero, ¿qué es una planificación estratégica?
La Planificación Estratégica es una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas en torno al quehacer diario de una institución y al camino que ésta debe recorrer en el futuro.
“Durante este proceso redefiniremos o afirmaremos nuestra Misión, entendida como ‘la razón de ser’ de la institución y proyectaremos la Visión, vista como lo que queremos llegar a ser en 2028. Asimismo, abordaremos los valores que como institución nos caracterizan porque estos nos ayudarán a ir conformando las bases éticas sobre la cuales iremos construyendo la gestión institucional y realizaremos nuestras labores del día a día”, explica Keupuchur en el documento.
Según la circular, durante el proceso se construirá un Mapa Estratégico, herramienta de comunicación que permitirá que todas y todos estén al tanto de la estrategia que se está llevando a cabo, “para que los esfuerzos se traduzcan en acciones concretas que aporten al éxito del hospital y para ver cómo el trabajo de cada uno de nosotros impacta en los objetivos que conjuntamente nos tracemos”, dice la misiva.
Asimismo, el escrito plantea que se llevarán a cabo reuniones y talleres en los cuales los funcionarios podrán participar activamente, aportando sus ideas y perspectivas, “dado que vuestra experiencia y conocimiento es de suma relevancia para construir un plan que efectivamente aborde nuestras necesidades y las de los usuarios y usuarias del hospital”.
Por último, el documento plantea que el proceso de Planificación Estratégica 2025-2028 permitirá avanzar hacia un “mayor bienestar personal, institucional y para las miles de personas que en el hospital se atienden”.
Revisa a continuación la circular N°12 sobre Planificación Estratégica 2025-2028