Entre los aspectos destacados estuvo el aumento de la capacidad resolutiva, la optimización en el uso de los recursos públicos y el fortalecimiento de la oportunidad de atención, objetivos que hoy forman parte de los principales lineamientos impulsados por el Ministerio de Salud.

Con un balance marcado por el fortalecimiento de la gestión clínica, el aumento de la producción asistencial y una ejecución presupuestaria de un 99,8%, el Hospital Barros Luco Trudeau llevó a cabo la Cuenta Pública 2025 ante autoridades, representantes de la comunidad, funcionarios y organizaciones de la sociedad civil.

Gestión clínica: más producción, mayor eficiencia y nuevos desafíos

Según lo señalado en la presentación, en 2025 se realizaron más de 29 mil cirugías, la cifra más alta de los últimos tres años, mientras que la cirugía ambulatoria representó un 39,4% del total de las intervenciones, en lo que evidencia el crecimiento sostenido de la actividad asistencial.

En paralelo, las consultas médicas de especialidad alcanzaron las 281.525 atenciones, es decir, un incremento de un 13% respecto del año anterior, acompañado por una disminución de las inasistencias de pacientes pasando de un 12 a un 10,9%, optimizando el uso de las horas médicas disponibles.

En tanto, durante 2025 aumentaron los egresos tanto de Lista de Espera Quirúrgica como de Consulta Nueva de Especialidad, reduciendo además la mediana de días de espera en ambos procesos.

Otro de los aspectos destacado fue la estrategia de Hospitalización Domiciliaria, modelo de atención que continúa consolidándose como herramienta clave para aumentar la eficiencia hospitalaria. En este sentido, durante 2025 el programa atendió a 8.024 pacientes, es decir, un 13% más respecto del año anterior, realizó más de 42 mil visitas clínicas y redujo el promedio de estadía.

Pese al importante aumento de la actividad quirúrgica, el porcentaje de suspensión de cirugías se incrementó, en un aspecto que, según informó Walter Keupuchur, “se abordará mediante nuevas estrategias para optimizar la programación de pabellones, fortalecer la coordinación clínica y mejorar la disponibilidad de recursos, con el objetivo de aumentar la eficiencia quirúrgica durante los próximos meses”, explicó.

En tanto, en materia de Garantías Explícitas en Salud (GES), el hospital presentó una leve disminución en su cumplimiento, alcanzando un 95,9% que se da en un contexto de una demanda que aumentó un 19% más que 2024. En este sentido, la autoridad fue enfática en que “recuperar los niveles históricos de cumplimiento constituye uno de los principales desafíos institucionales para 2026, en línea con la prioridad ministerial de fortalecer la oportunidad y continuidad de la atención”.

Gestión administrativa: eficiencia financiera para fortalecer la atención

La gestión administrativa volvió a posicionarse como uno de los principales soportes del crecimiento institucional. Durante 2025 el Hospital Barros Luco Trudeau alcanzó una ejecución presupuestaria de un 99,8%, uno de los indicadores más relevantes de eficiencia financiera en el sector público, reflejando una planificación rigurosa y una utilización responsable de los recursos fiscales.

De esta forma, este resultado permitió sostener el incremento de la actividad asistencial y concretar inversiones por más de mil 300 millones de pesos en infraestructura y equipamiento médico, incorporando nueva tecnología clínica, renovando espacios hospitalarios y fortaleciendo la capacidad diagnóstica y terapéutica del centro de salud

Asimismo, la institución continuó fortaleciendo sus procesos de abastecimiento y compras públicas, privilegiando mecanismos competitivos y eficientes que aseguran la continuidad operacional y el uso responsable de los recursos, en sintonía con el enfoque de sostenibilidad financiera promovido por el Ministerio de Salud.

Gestión de las personas: menos ausentismo y mayor disponibilidad de equipos

Otro de los aspectos relevados en la instancia fue la reducción sostenida del ausentismo laboral, pasando de 30,9 días en 2023 a 22 días en 2025; es decir, una disminución cercana al 29% en los últimos tres años.

“Este resultado responde al trabajo desarrollado por los equipos en materia de seguimiento, acompañamiento y gestión de licencias médicas, permitiendo aumentar la disponibilidad efectiva de funcionarios para la atención de pacientes y reforzar la continuidad asistencial”, dijo Walter Keupuchur.

A la ceremonia asistieron el Diputado José Antonio Kast Adriasola, el Director del Servicio de Salud Metropolitano Sur, Edgardo Díaz Navarrete, el Jefe de Prestadores de la Seremi de Salud, Ignacio Robles, el Secretario Ejecutivo de la Corporación Municipal de San Miguel, Camilo Sánchez Villagrán, el Director de la Corporación Municipal de Calera de Tango, Frank Reyes, el Decano de la Facultad de Medicina de la Universidad de Chile, Dr. Jorge O’Ryan, el Decano de la Facultad de Ciencias de la Salud de la Universidad Autónoma, Dr. Luis Castillo, además de los equipos directivos de los hospitales y del Servicio de Salud Metropolitano Sur, entre otros.